25 Feb 2026
Loading...
Asia Grassroots Forum
Forum tahunan untuk kolaborasi lintas sektor dalam memberdayakan UMKM di Asia.
Amartha 10X Run
Ajang lari tahunan dengan berbagai kategori jarak yang diselenggarakan di Jakarta.
Amartha Level Up
Acara pengembangan diri dan karier dengan sesi interaktif dan peluang networking profesional.
Loading...

Ada banyak artikel bertebaran di internet yang menunjukkan cara menjadi CEO hebat yang berbicara tentang bertindak, merencanakan, dan proses. Ada poin penting yang terlupakan, yang harus ada pada seorang pemimpin perusahaan.
Cara menjadi CEO yang baik atau pemimpin yang efektif, kenali dulu diri kamu sebagai seorang pemimpin. Itu berarti berkonsentrasi pada karakter kamu. Usai menemukannya, kamu dapat beralih ke topik lain seperti apa yang harus dilakukan, kapan dimulainya, dan mengapa harus menjadi CEO yang efektif.
Hal-hal tersebut akan dapat kamu pelajari poin-poin berikut:
Para pemimpin hebat dikagumi karena karakter yang mereka tunjukkan dan jalani. Maka, cara menjadi CEO di usia muda yang efektif dan baik adalah dengan mengembangkan karakter karakter dasar yang kuat dan memiliki integritas tinggi terhadap perusahaan.
Malu bertanya, sesat di jalan. Ungkapan itu pun sejalan dengan cara menjadi CEO yang hebat. Sebab, dengan kamu bertanya, kemudian mencari tahu dan mempelajari hal tersebut, pengetahuan akan bertambah. Wawasan pun semakin luas, yang dapat membantu dalam mengambil keputusan dan menjalankan bisnis perusahaan.
Setiap CEO yang sukses harus mampu menerima perubahan, fleksibel, dan gesit dalam menyesuaikan dengan perubahan tersebut. Sebab, jika kamu terus menunggu dan berada di zona nyaman, kamu akan tertinggal.
Akibatnya, bisnis bisa mengalami krisis dan berujung pada bangkrut. Sudah banyak kisah perusahaan besar yang harus tutup lantaran tidak mampu mengikuti perubahan dengan cepat.
Baca Juga: 4 Tokoh Investor Perempuan Terkemuka dan Strategi Investasinya
Jika kamu memiliki tujuan yang kecil, bisnis pun akan tetap kecil. Untuk itu, tetapkanlah tujuan yang tinggi tetapi tetap realistis.
Agar dapat merealisasikan tujuan tersebut, rangkul para staf agar melangkah bersama dan mampu bergerak di luar batas mereka. Bawa mereka keluar dari zona nyaman untuk sama-sama meraih tujuan yang lebih besar dan tinggi demi kesuksesan bersama.
Cara menjadi CEO perempuan yang hebat, harus mampu merefleksi diri dan melakukan introspeksi untuk setiap hal yang dilakukan. Selalu percaya diri di depan karyawan. Agar mereka pun yakin untuk bisa maju.
Jangan pernah ragukan diri kamu di depan para pegawai. Sebab, ketika kamu tidak percaya diri, tidak ada perubahan, tidak berani melangkah maju, kamu hanya akan berada di posisi yang stagnan. Para karyawan pun akan mengalami hal yang sama.
Cara menjadi CEO hebat yang terakhir ialah harus mampu melayani orang lain lebih baik dari apa yang mereka lakukan padamu. Mulailah untuk berhenti memikirkan apa yang kamu butuhkan dari orang lain dan tanyakan apa yang mereka butuhkan dari kamu.
Cari tahu apa saja yang mereka butuhkan dan bantu untuk mewujudkannya. Dari situ, kepercayaan mereka pun akan bertambah, loyalitas terhadap perusahaan pun meningkat. Namun, terlepas dari itu semua, seorang pemimpin harus pandai dalam mengatur masalah keuangan agar perusahaan tidak mengalami krisis.
Begitu pun dengan kamu. Agar terhindar dari krisis ekonomi, mulailah melakukan investasi peer to peer lending dengan modalin para CEO UMKM Amartha. Imbal hasil sampai 15% flat per tahun. Yuk, gabung sekarang.
02 Mar 2026