large_produk-mitra-usaha-amartha-ini-berhasil-tembus-pasar-nasional-hingga-internasional.png

medium_produk-mitra-usaha-amartha-ini-berhasil-tembus-pasar-nasional-hingga-internasional.png

small_produk-mitra-usaha-amartha-ini-berhasil-tembus-pasar-nasional-hingga-internasional.png

thumbnail_produk-mitra-usaha-amartha-ini-berhasil-tembus-pasar-nasional-hingga-internasional.png

produk-mitra-usaha-amartha-ini-berhasil-tembus-pasar-nasional-hingga-internasional.png

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu pendorong ekonomi Indonesia. Jumlahnya yang terus meningkat setiap tahun dapat memperkuat ekonomi dari jurang resesi. Maka dari itu pemerintah kembali menggaungkan program berupa Dukung Buatan Lokal.



Selaras dengan program pemerintah, Amartha yang merupakan perusahaan peer to peer lending yang khusus menghubungkan pendana kepada pengusaha mikro di pedesaan turut memberdayakan para pengusaha mikro agar produk mereka dapat bersaing. Pasalnya, Amartha tak hanya memberikan pinjaman modal usaha saja melainkan juga pendampingan usaha.



Berikut ini produk usaha mitra Amartha yang berhasil bersaing dan menembus pasar nasional bahkan internasional: 



Batik Tulis oleh Titiek Partina



<figure class="wp-block-image size-large td-caption-align-https://blog.amartha.com/wp-content/uploads/2020/09/IMG_4187-copy.jpg"><img src="https://access.amartha.com:443/uploads/IMG_4187_copy_1024x682_6850cc692e.jpg" alt="" class="wp-image-8400"/></figure>



<a href="https://amartha.com/blog/usaha-mikro-ukm/cerita-mitra/bergabung-dengan-amartha-titiek-partina-sukses-kembangkan-usaha-batik/">Titiek Partina</a> merupakan mitra usaha Amartha yang berasal dari Imogiri, Yogyakarta. Ketertarikannya pada membatik membuat ia terus berlatih hingga memutuskan untuk membuka usaha batik. Keterampilan yang terus dilatih itu ternyata membuahkan hasil. Produknya dilirik oleh teman-teman dari UNESCO dan kemudian menjalin kerjasama. Tak hanya itu saja, Titiek Partina juga berpartisipasi dalam pameran kerajinan terbesar di Indonesia, INACRAFT. 



Keripik Sukun oleh Pariyah



<figure class="wp-block-image size-large td-caption-align-https://blog.amartha.com/wp-content/uploads/2019/09/Pariah-amartha-scaled-e1580291588514.jpg"><img src="https://access.amartha.com:443/uploads/Pariah_amartha_1024x683_758e7dc3f0.jpg" alt="pariah money+" class="wp-image-6044"/></figure>



Berawal dari banyaknya sukun di rumah, <a href="https://amartha.com/blog/usaha-mikro-ukm/cerita-mitra/ibu-pariyah/">Pariyah</a> mengolahnya menjadi camilan ringan. Tak disangka camilan tersebut disukai oleh banyak orang. Ia kemudian memutuskan untuk memulai usaha keripik sukun di depan rumahnya di Klaten. Setiap hari Pariyah mengolah 600 buah sukun atau setara dengan tujuh kuintal dan dibantu oleh 12 karyawan. Lebih dari itu, setiap bulan Pariyah juga mengirimkan 20 kilogram keripik sukun ke Jepang.&nbsp; 



APD oleh Riniarsonowati



<figure class="wp-block-image size-large td-caption-align-https://blog.amartha.com/wp-content/uploads/2020/09/DSC08463.png"><img src="https://access.amartha.com:443/uploads/DSC_08463_1024x576_c9e3f32b55.png" alt="" class="wp-image-8511"/></figure>



Semula Rini hanya membuka usaha industri sandal dan sepatu saja. Ia yang baru beberapa bulan bergabung dengan Amartha harus dihadapkan pada kondisi covid. Namun Rini melihat peluang untuk menambah jaringan usahanya ke produksi APD. Kini produknya sudah didistribusikan di wilayah Banten dan dapat menyelamatkan banyak orang dari pandemi Covid ini.&nbsp; 



Itulah produk-produk dari mitra usaha Amartha yang berhasil bersaing dengan UKM lainnya. Dengan berpartisipasi dalam memberdayakan perempuan pengusaha mikro bersama Amartha, Anda telah menciptakan banyak dampak sosial. Tunggu apalagi, <a href="http://www.amartha.com">danai mitra usaha sekarang!</a>

Produk Mitra Usaha Amartha Ini Berhasil Tembus Pasar Nasional Hingga Internasional

large_ibu-satiah-sukses-produksi-20-kilogram-jamur-tiram-tiap-hari.jpeg

medium_ibu-satiah-sukses-produksi-20-kilogram-jamur-tiram-tiap-hari.jpeg

small_ibu-satiah-sukses-produksi-20-kilogram-jamur-tiram-tiap-hari.jpeg

thumbnail_ibu-satiah-sukses-produksi-20-kilogram-jamur-tiram-tiap-hari.jpeg

ibu-satiah-sukses-produksi-20-kilogram-jamur-tiram-tiap-hari.jpeg

Setiap pagi setelah salat Subuh, Ibu Satiah diantar anak pertamanya ke Pasar Rakyat Tenjo untuk berjualan Jamur Tiram yang kemarin baru saja di Panen. Ibu Satiah merupakan salah satu mitra usaha sekaligus #PerempuanTangguh Amartha.



<h2>Satiah dan Jamur Tiram</h2>



Ibu Satiah memulai usaha Jamur Tiram sejak empat tahun lalu. Hal itu dilatarbelakangi oleh keadaan suaminya yang harus berhenti bekerja. 



Bersama anaknya, ia dikenalkan tentang budidaya Jamur Tiram melalui platform <a href="https://www.youtube.com/channel/UCLcoqQmklkda3O4G60oIPRQ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Youtube</a>. Dari kisah sukses yang dilihatnya, ia pun bertekad ingin menjadi orang yang sukses juga di kemudian hari.



Untuk itu, Ibu Satiah atas izin suaminya mengajukan modal usaha ke Amartha bersama 15 ibu lainnya. Awal pengajuan, Ibu Satiah mendapat pinjaman sebesar tiga juta rupiah. 



Seluruh uang tersebut digunakan Ibu Satiah untuk membeli barang-barang seperti kayu bakar, dedek, plastik, dan serbuk gergaji. Modal tersebut pun menghasilkan 5000 baglog.



Karena tekadnya yang kuat, kini usaha Ibu Satiah semakin maju. “Dari punya satu tempat sekarang jadi punya empat tempat. Dulu cuma bisa produksi 5000 baglog, sekarang sudah bisa produksi 15.000 baglog.” ujarnya bangga.



<pre class="wp-block-preformatted">Baca Juga: <a href="https://amartha.com/blog/usaha-mikro-ukm/cerita-mitra/perempuan-memang-tangguh-dalam-berbinis/">Perempuan Memang Tangguh Dalam Berbisnis</a></pre>



Tantangan utama dari mengelola usaha Jamur Tiram bagi Ibu Satiah adalah bagaimana menjaga suhu agar tetap lembab. Meskipun demikian, tantangan tersebut berhasil Ibu Satiah tangani. Buktinya Ibu Satiah memproduksi rata-rata 20 kilogram Jamur Tiram per hari, bila sedang panen banyak ia bisa menghasilkan 30 kilogram Jamur Tiram.



Selama menggeluti usaha Jamur Tiram, Ibu Satiah mengelolanya bersama sang suami di bantu kedua anaknya yang masih sekolah. Suami bertugas melakukan penyiraman agar suhu jamur lembab, Ibu Satiah yang berdagang di pasar, sementara anak-anaknya memetik hasil panen setiap hari setelah pulang sekolah.&nbsp;



Meskipun sudah maju, cita-cita Ibu Satiah untuk memiliki tempat usaha tetap masih belum terwujud. “Kalau punya tempat sendiri lebih nyaman. Terus saya bisa tambah usaha baru lagi, usaha jamur krispi. Kalau dari pasar gak habis kan bisa diolah terus dijual lagi.” 







<h2>Amartha: Platform Pinjaman Modal Usaha</h2>



<figure class="wp-block-image size-large td-caption-align-https://blog.amartha.com/wp-content/uploads/2021/01/WhatsApp-Image-2021-01-07-at-11.38.25-AM.jpeg"><img src="https://access.amartha.com:443/uploads/Whats_App_Image_2021_01_07_at_11_38_25_AM_1024x683_8ad3f6c501.jpeg" alt="Amartha" class="wp-image-10177"/><figcaption>Kunjungi www.amartha.com</figcaption></figure>



Amartha merupakan perusahaan peer to peer (p2p) lending yang menghubungkan pendana di kota kepada peminjam khususnya perempuan di pedesaan. 



Bagi investor yang ingin mengalokasikan dana yang dimiliki ke Amartha hanya perlu mendaftarkan diri di <a href="http://amartha.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">amartha.com</a> lalu pilih mitra dan danai mitra usaha. Di Amartha, investor akan mendapatkan keuntungan sampai 15% flat per tahun tergantung credit score  yang dipilih. 



Amartha hadir sebagai alternatif investasi yang sudah memiliki izin usaha dari OJK sehingga pendanaan semakin aman. Mitigasi risiko investasi lainnya adalah program <a href="https://amartha.com/blog/amartha/lenders-corner/mengenal-tanggung-renteng-di-amartha/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">tanggung renteng</a> yang mengadaptasi sikap gotong royong di Indonesia. 



Setiap mitra usaha Amartha yang mengajukan pinjaman wajib membuat kelompok untuk pendampingan setiap minggunya. Bagi peminjam yang ingin mengajukan pinjaman, dapat menghubungi kantor cabang Amartha terdekat atau melalui layanan <a href="http://www.amartha.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Live Chat</a> Amartha.

Satiah, Mitra Amartha Yang Sukses Produksi 20 Kilogram Jamur Tiram Tiap Hari

medium_siti-muslimah-berhasil-renovasi-rumah-dari-usaha-makanan-ringan.jpeg

small_siti-muslimah-berhasil-renovasi-rumah-dari-usaha-makanan-ringan.jpeg

thumbnail_siti-muslimah-berhasil-renovasi-rumah-dari-usaha-makanan-ringan.jpeg

siti-muslimah-berhasil-renovasi-rumah-dari-usaha-makanan-ringan.jpeg

Berawal dari menjalankan usaha jajanan dari rumah ke rumah, kini Siti Muslimah (52) berhasil menjual hingga daerah desa Karangnanas dan Gunung Tugel. Bahkan, dia sudah berhasil merenovasi rumah serta memberdayakan para perempuan di daerahnya. 

“Alhamdulilah, dari usaha ini saya sudah bisa membantu para tetangga mendapatkan pekerjaan. Saya ajak mereka untuk membantu pengemasan makaroni dan kerupuk,” kata Siti di Karangklesem, Purwokerto Selatan.

Awalnya, Siti menjalankan usaha jajanan pasar seperti tape goreng dan risol. Dia menjual jajanan tersebut ke warung dan kantin. Namun, dia mengalami kesulitan dalam menjual jajanan tersebut. Apalagi, dia tidak mampu mengendarai sepeda motor. "Dulu saya titip tape dan risol ke warung dan kantin. Tapi, saya akhirnya enggak sanggup karena enggak punya kendaraan. Jadi, saya mulai jalankan bisnis repacking dan jual macaroni dan kerupuk di rumah," ujar Siti.
<h4 style="text-align: center;">Baca Juga: <a style="color: #800080;" href="https://amartha.com/blog/usaha-mikro-ukm/cerita-mitra/cerita-sukses-idah-bangun-usaha-batako-di-cianjur/">Cerita Sukses Idah Bangun Usaha Batako di Cianjur</a></h4>
Sejak menjalankan usaha di rumah, dia mendapatkan banyak permintaan dari beberapa warung di daerah tersebut. Ternyata, banyak warung dan kantin yang menyukai makanan ringan hasil buatannya. “Ya, saya dapat orderan lumayan banyak. Makanya, saya minta bantuan ibu-ibu disini untuk ikut bantu,” ungkap Siti.

Kesuksesan dalam menjalankan bisnis ini tak terlepas dari peran Amartha dalam memberikan pelatihan pengelolaan keuangan dan bisnis. Sebelum bergabung dengan Amartha, Siti mengaku harus mengikuti pelatihan keuangan selama satu bulan. Setelah itu, dia mendapatkan pinjaman dari Amartha. “Ya, saya dapat pelatihan usaha. Saya juga masuk dalam kelompok yang terdiri dari 15 orang. Disitu saya juga bisa cerita tentang usaha. Saling bagi pengalaman lah,” ujarnya.

Sejak mendapatkan pembiayaan modal usaha dari Amartha, usahanya terus berkembang. Mulanya, dia mendapatkan pembiayaan sebesar Rp 3 juta. Kini, dia mendapatkan pembiayaan sebesar Rp 6,5 juta. Rencananya, dia akan menggunakan pembiayaan untuk memperbanyak produksi makaroni dan kerupuk. 
<h4 style="text-align: center;">Baca Juga: <a style="color: #800080;" href="https://amartha.com/blog/usaha-mikro-ukm/cerita-mitra/ibu-suyamti-jual-jamu-keliling-dengan-sepeda-motor/">Suyamti, Jual Jamu Keliling dengan Sepeda Motor</a></h4>
Dia pun tak mempunyai impian yang besar. Dia hanya ingin meningkatkan pendapatan keluarga serta membantu sang suami. Dia juga ingin mengurus sang anak agar mendapatkan pendidikan yang tinggi. “Saya cuman ingin menjadi ibu yang baik dan bisa membimbing anak-anaknya dengan baik dan beribadah agar bisa diterima oleh Allah,” ucapnya seraya tersenyum.

Siti merupakan salah satu perempuan tangguh Amartha yang terpilih dalam nominasi Perempuan Pencipta Perubahan 2019. Dia merupakan pelaku usaha mikro perempuan yang sukses dalam memberdayakan perempuan di desa Karangklesem.

Siti Muslimah Berhasil Renovasi Rumah dari Usaha Makanan Ringan

medium_ibu-marsidah-lebih-produktif-dengan-kacamata-gratis-dari-amartha.jpeg

small_ibu-marsidah-lebih-produktif-dengan-kacamata-gratis-dari-amartha.jpeg

thumbnail_ibu-marsidah-lebih-produktif-dengan-kacamata-gratis-dari-amartha.jpeg

ibu-marsidah-lebih-produktif-dengan-kacamata-gratis-dari-amartha.jpeg

Sudah beberapa tahun ini, ibu Marsidah mengeluh dengan matanya yang rabun. Apalagi, dia memiliki usaha salon dan kerajingan tangan. Pekerjaan ini mempunyai ketelitian yang besar dibandingkan dengan pekerjaan lain.

“Saya memiliki usaha salon dan kerajingan tangan. Karena itu, saya perlu kacamata. Tapi, saya belum bisa membeli kacamata karena masih ada keperluan untuk keluarga,” kata Ibu Marsidah.

Sehari-hari, ibu Marsidah melayani pelanggannya untuk memotong rambut. Untuk meningkatkan pendapatannya, dia juga memiliki usaha keranjingan tangan. Tak mudah memang, dia melakukan usaha tersebut dengan matanya yang rabun.

Ketika Amartha mengumumkan pemeriksaan kesehatan mata dan pemberian kacamata gratis di desanya, Purworejo. Marsidah pun tak pikir panjang. Dia segera datang ke Balai Desa tersebut. 

<img class="aligncenter size-full wp-image-3951" src="https://access.amartha.com:443/uploads/Para_ibu_ibu_yang_mendapatkan_Tas_Belanja_Ramah_Lingkungan_pemeriksaaan_mata_dan_kacamata_gratis_f5e5b84dd6.jpeg" alt="" width="1280" height="853" />

Ratusan ibu-ibu telah pun sudah berkumpul di Balai Desa. Marsidah dengan girangnya duduk bersama teman-temannya. Tak lama kemudian, namanya dipanggil. Dia pun memeriksa kesehatan matanya. Setelah itu, sebuah kacamata diberikan kepadanya.

“Alhamdulilah, saya sudah ada kacamata. Sekarang saya sudah bisa lihat secara jelas dan jernih. Terima kasih, Amartha,” ujarnya seraya tersenyum.

<img class="aligncenter size-full wp-image-2707" src="https://access.amartha.com:443/uploads/IMG_2088_381d78b28a.jpg" alt="Ribuan Kacamata Gratis untuk Ibu-Ibu di Desa" width="2592" height="1728" />

Marsidah adalah salah satu dari 750 ibu-ibu yang mendapatkan kacamata gratis di Purworejo. Selain Purworejo, Amartha juga memberikan 750 kacamata gratis kepada ibu-ibu di Kebumen. Kacamata gratis ini merupakan kerja sama Amartha dengan Kitabisa. Dari hasil donasi sebesar Rp 78.478.233  di kitabisa.com, Amartha berhasil menyalurkan 1.500 kacamata gratis.

Ibu Marsidah, Lebih Produktif dengan Kacamata Gratis dari Amartha

medium_amartha-dukung-sdgs.jpeg

small_amartha-dukung-sdgs.jpeg

thumbnail_amartha-dukung-sdgs.jpeg

amartha-dukung-sdgs.jpeg

Amartha memiliki impian agar Indonesia bebas dari kemiskinan. Ini juga merupakan impian dan harapan masyarakat agar Indonesia bisa maju secara ekonomi dan terbebas dari kemiskinan.

Salah satu cara agar Indonesia bisa bebas dari kemiskinan yakni dimulai dari desa. Salah satu bapak pendiri Indonesia, Mohammad Hatta alias Bung Hatta pernah mengatakan bahwa Indonesia tidak akan maju kalau desa-desanya tidak diberdayakan. 

“Indonesia tidak akan bercahaya karena obor besar di Jakarta. Tetapi Indonesia baru akan bercahaya karena lilin-lilin di desa," kata Bung Hatta.

Sejak 2010, Amartha memang fokus dalam memberikan pelayanan teknologi keuangan kepada masyarakat di pedesaan. Perusahaan fintech peer to peer lending ini memberikan akses layanan keuangan seluas-luasnya kepada pelaku usaha mikro di pedesaan. Mereka adalah pelaku usaha mikro yang sulit mendapatkan pendanaan dari lembaga keuangan karena lokasi yang jauh dari jangkauan perbankan maupun tak mempunyai sejarah kredit yang mumpuni. Alhasil, usaha mereka sulit berkembang karena keterbatasan tersebut.

Padahal, sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), terutama di pedesaan, telah terbukti berperan besar bagi perekonomian Indonesia. Menurut data penelitian Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) dan Bank Indonesia, UMKM mempunyai tingkat penyerapan tenaga kerja sekitar 97% dari seluruh tenaga kerja nasional dan mempunyai kontribusi terhadap produk domestik bruto (PDB) sekitar 57%.
<blockquote>“Indonesia tidak akan bercahaya karena obor besar di Jakarta. Tetapi Indonesia baru akan bercahaya karena lilin-lilin di desa," kata Bung Hatta.</blockquote>
Pada 2014, dari 56,4 juta UMKM yang ada di seluruh Indonesia, baru 30% yang mampu mengakses pendanaan. Dari persentase tersebut, sebanyak 76,1% mendapatkan kredit dari bank dan 23,9% mengakses dari non-bank termasuk usaha simpan pinjam seperti koperasi. Dengan kata lain, sekitar 60%-70% dari seluruh sektor UMKM belum mempunyai akses pendanaan melalui perbankan.

Sebagai platform peer-to-peer, Amartha memungkinkan sumber pendanaan yang lebih terbuka dan demokratis, sehingga menciptakan kesempatan yang lebih besar bagi mitra usaha di desa untuk mendapatkan pendanaan yang terjangkau. Amartha menghubungkan pendana dari perkotaan dengan peminjam dari pedesaan.

Amartha menyebut peminjam sebagai mitra usaha. Ini karena, para mitra usaha yang menerima pendanaan juga mendapatkan pelatihan literasi keuangan dari Amartha. Mitra usaha Amartha merupakan ibu-ibu berusia antara 21-60 tahun berasal dari kelas sosial ekonomi paling bawah (bottom of the pyramid) yang tinggal di desa dan memiliki kebutuhan akan pendanaan untuk memulai atau mengembangkan usaha rumahan mereka.

Nah, Amartha berperan aktif dalam membantu pencapaian target Sustainable Development Goals (SDG's) atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang telah ditentukan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) sebagai agenda dunia pembangunan untuk kemaslahatan manusia dan bumi.

Apa saja SDG's yang didukung oleh Amartha? Berikut visi dan misi Amartha yang sesuai dengan SDG's:

Goal #1. No poverty / Tanpa Kemiskinan

Penelitian di tahun 2017 menunjukan peningkatan pesat, 47 persen telah memiliki pendapatan lebih dari Rp 3 juta. Dengan kata lain, 9 dari 10 mitra Amartha masih hidup di bawah garis kemiskinan di tahun 2015, akan tetapi di 2017, 5 dari 10 mitra Amartha telah berhasil untuk naik untuk hidup di atas garis kemiskinan. Maka, jumlah mitra yang keluar dari garis batas kemiskinan adalah sebanyak 41% dalam waktu dua tahun dibandingkan dengan sebelum bermitra dengan Amartha. 

[caption id="attachment_1895" align="aligncenter" width="1312"]<img class="size-full wp-image-1895" src="https://access.amartha.com:443/uploads/Bermodal_Gigih_dan_Semangat_3_Ibu_Desa_ini_Berhasil_Meraih_Kesuksesan_di_Usia_30an_keset_eaa69929d5.png" alt="" width="1312" height="814" /> Keset dari bahan baku kain sisa konveksi merupakan salah satu usaha yang dilakukan oleh beberapa mitra Amartha.[/caption]

Goal #5. Gender equality / Kesetaraan Gender

100% mitra Amartha adalah perempuan karena Amartha memahami bahwa pembangunan yang berkesinambungan harus memperhatikan kesetaraan gender. Hal penting yang dilakukan oleh Amartha adalah melakukan pelatihan literasi keuangan dan memberdayakan mereka secara ekonomi untuk mempersiapkan keluarga yang lebih sejahtera. Selama tahun 2017, sebanyak 70.977 perempuan telah dilatih dan didampingi untuk menjadi pengusaha mikro yang tangguh dan setara. Pada 2019, Amartha berhasil memberdayakan lebih dari 200.000 perempuan untuk menjadi pengusaha mikro yang tangguh secara ekonomi.

[caption id="attachment_1903" align="aligncenter" width="2000"]<img class="size-full wp-image-1903" src="https://access.amartha.com:443/uploads/1_B7g_J8mn_PF_Lw_FUP_Op_JJQ_2qg_2a507c6326.jpg" alt="" width="2000" height="1333" /> Salah satu petugas dari tim lapangan Amartha bersama para pengusaha mikro perempuan di desa.[/caption]

Goal #10. Reduced  inequality / Berkurangnya kesenjangan

Dengan tingkat inklusi keuangan yang masih rendah di Indonesia, Amartha fokus pada pelayanan di pelosok desa yang tidak terjangkau oleh layanan keuangan formal, dengan tujuan mengurangi kesenjangan ekonomi di daerah dan di segmen termiskin (bottom of the pyramid). 

Pada 2017, Amartha menjangkau 532 desa dengan pendanaan sebesar Rp 225 miliar di Jawa Tengah, Yogyakarta dan Jawa Timur Rp 225 miliar dana untuk peningkatan ekonomi desa. Pada 2018, Amartha berhasil menjangkau 3500 desa dengan pendanaan sebesar Rp 700 miliar.

[caption id="attachment_1894" align="aligncenter" width="1314"]<img class="size-full wp-image-1894" src="https://access.amartha.com:443/uploads/Bermodal_Gigih_dan_Semangat_3_Ibu_Desa_ini_Berhasil_Meraih_Kesuksesan_di_Usia_30an_apsiah_amartha_daf7bac5f2.png" alt="" width="1314" height="814" /> Mitra Amartha, Ibu Apsiah dari desa Ciseeng, Bogor sedang meninjau ratusan ikan hasil ternakannya.[/caption]

&nbsp;

Amartha Dukung SDG's

large_delapan-tahun-amartha-bangun-ekonomi-di-pedesaan.jpeg

medium_delapan-tahun-amartha-bangun-ekonomi-di-pedesaan.jpeg

small_delapan-tahun-amartha-bangun-ekonomi-di-pedesaan.jpeg

thumbnail_delapan-tahun-amartha-bangun-ekonomi-di-pedesaan.jpeg

delapan-tahun-amartha-bangun-ekonomi-di-pedesaan.jpeg

Sejak 2010, Amartha berkomitmen untuk membangun ekonomi di pedesaan. Dengan tantangan geografis serta ketersediaan infrastruktur yang terbatas, penduduk di pedesaan memang belum dapat menikmati layanan keuangan perbankan konvensional secara optimal. Padahal sektor UMKM, terutama di pedesaan, telah terbukti berperan besar bagi perekonomian Indonesia.

Sudah sepuluh tahun ibu <a href="https://amartha.com/blog/cerita-sukses-mitra-amartha/">Wahyuni</a> (35) mempunyai usaha kapstok (gantungan baju). Enam tahun lalu, dia membangun usaha ini di rumahnya, desa Kemang, Bogor. Dia mengaku sulit untuk mendapatkan modal. Pasalnya, dia belum memenuhi syarat untuk mendapatkan pinjaman di bank. Kondisi ini membuatnya untuk meminjam lewat "bank keliling" atau rentenir. Padahal, bunga yang ditawarkan sangat tinggi.

Empat tahun kemudian, dia bertemu dengan petugas Amartha di dekat warung tempat tinggalnya. Kala itu, beberapa ibu sudah mulai bergabung. Namun, untuk dapat masuk dalam mitra usaha Amartha. Mereka mendapatkan pelatihan terlebih dahulu. Selain itu, mereka juga harus bergabung dalam sebuah kelompok (15-25 orang) yang disebut majelis.

Awalnya, dia meminjam Rp 1 juta. Kini, dia bisa meminjam sekitar Rp 6 juta. Tiap tahun pinjamannya terus bertambah. Bahkan, dia dapat membangun pabrik kecilnya dan merenovasi rumah. Produknya pun telah dijual di Jakarta dan Bandung. "Dulu saya mulai benar-benar dari kecil. Saya anter barang-barang ini dengan kereta ke Jakarta. Bawa-bawa kapstok bersama suami saya. Sekarang, saya sudah bisa menyewa mobil untuk mengantar barang-barang ini," kata Wahyuni seraya tersenyum.

<a href="http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/fintech/17/07/25/otmgdi425-dari-usaha-kapstok-wahyuni-raup-rp-10-juta-per-pekan">Wahyuni</a> bukanlah satu-satunya mitra usaha Amartha yang berhasil. Sudah ada ribuan pengusaha perempuan yang telah berhasil dibina dan mendapatkan pinjaman dari Amartha. Sejak 2010, Amartha berkomitmen untuk membangun ekonomi di pedesaan. Dengan tantangan geografis serta ketersediaan infrastruktur yang terbatas, penduduk di pedesaan memang belum dapat menikmati layanan keuangan perbankan konvensional secara optimal. Padahal sektor UMKM, terutama di pedesaan, telah terbukti berperan besar bagi perekonomian Indonesia.

[caption id="attachment_2089" align="aligncenter" width="1425"]<img class="wp-image-2089 size-full" src="https://access.amartha.com:443/uploads/20180324_090829_e1525070527854_1eee727122.jpg" alt="Pengusaha kapstok, ibu Wahyuni (35) di desa Kemang, Bogor, Jawa Barat terbantu dengan modal Amartha. Kini, produknya telah tersebar di Jakarta dan Bandung. Dok: Amartha" width="1425" height="800" /> Pengusaha kapstok, ibu Wahyuni di desa Kemang, Bogor, Jawa Barat terbantu dengan modal Amartha. Kini, produknya telah tersebar di Jakarta dan Bandung. Dok: Amartha[/caption]

Pada 2010, Amartha berdiri sebagai Lembaga Keuangan Mikro dengan misi menghubungkan pelaku usaha di pedesaan yang kesulitan mendapat modal usaha. Kala itu, banyak pengusaha mikro sulit mendapatkan modal usaha karena memiliki keterbatasan jaminan, pendapatan fluktuatif, dan tidak adanya sejarah kredit. Desa Ciseeng, Bogor, Jawa Barat menjadi desa pertama yang dijangkau Amartha.

"Kami percaya dengan terus memudahkan akses permodalan untuk usaha mikro dan kecil akan berkontribusi untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat piramida bawah, membangun ketahanan ekonomi, dan mewujudkan keadilan sosial untuk seluruh rakyat Indonesia," kata Pendiri dan CEO Amartha, Andi Taufan Garuda Putra di Jakarta, baru-baru ini.

Pada 2016, Amartha menjelma menjadi perusahaan financial technology (fintech) atau teknologi finansial (tekfin). Perusahaan ini bergerak di platform Peer-to-Peer lending atau dikenal layanan simpan pinjam secara online. Perusahaan yang didirikan Andi ini telah berkembang dan melayani lebih dari 500 desa di pulau Jawa yakni Jawa Barat (Bogor, Bandung, Sukabumi, Subang, Indramayu), Jawa Tengah (Klaten dan Banyumas), Yogyakarta (Wonosari, Wates, Banguntapan dan Ngaklik) dan Jawa Timur (Blitar, Mojokerto dan Kediri).

Kini, delapan tahun sudah Amartha berdiri dan telah memberdayakan lebih dari 100.000 mitra usaha yang tersebar di pulau Jawa. Dari tahun ke tahun, Amartha terus mengembangkan sayapnya ke pelosok-pelosok daerah terutama daerah-daerah terpencil yang tidak memiliki akses perbankan secara optimal.

“Amartha hadir sebagai perantara untuk membantu pendana yang ingin melakukan pendanaan untuk kebaikan dengan mitra usaha perempuan di pelosok desa yang bertekad untuk meningkatkan taraf hidup keluarga mereka, jadi apa yang Amartha lakukan ini bukan “hanya” memberi akses keuangan. Lebih dari itu, Amartha membuka akses untuk membangun mimpi dan membuka lebar kesempatan untuk mewujudkan kesejahteraan bersama,” ujar Andi.

Tahun 2017 menjadi momentum Amartha sebagai pionir P2P lending yang menyasar pengusaha perempuan di pedesaan. Beberapa penghargaan telah didapatkan diantaranya Sankalp Award, STAR UP Award dari Kadin Jakarta, Republika Syariah Award dan Marketeers. Tahun ini, Amartha kembali mendapatkan penghargaan internasional dari pemerintah Australia dalam ajang innovationXchange (IxC) Frontier Innovators.

Delapan Tahun Amartha Bangun Ekonomi di Pedesaan

medium_amartha-dan-oxford-microfinance-initiative-gelar-pelatihan-di-desa-ciseeng.jpeg

small_amartha-dan-oxford-microfinance-initiative-gelar-pelatihan-di-desa-ciseeng.jpeg

thumbnail_amartha-dan-oxford-microfinance-initiative-gelar-pelatihan-di-desa-ciseeng.jpeg

amartha-dan-oxford-microfinance-initiative-gelar-pelatihan-di-desa-ciseeng.jpeg

Perusahaan financial technology (fintech) yang bergerak di platform peer to peer (P2P) lending, Amartha berkerja sama dengan Oxford Microfinance Initiative (OMI) melakukan beberapa kegiatan seperti penelitian dan pelatihan terhadap mitra usaha Amartha pada 10-11 April 2018 di Amartha Point Ciseeng, desa Ciseeng, Bogor, Jawa Barat.

Kegiatan ini dilakukan untuk meningkatkan kesadaran mitra usaha Amartha yang merupakan ibu-ibu pedesaan terhadap kebersihan lingkungan, serta memperkenalkan praktek usaha yang ramah lingkungan.

Dalam kegiatan ini, OMI mengemas pelatihan dengan modul-modul berisikan materi edukasi yang menarik kepada Business Partner. Kemudian, mereka bersama Business Partner memberikan pelatihan kepada mitra Amartha. "Untuk merancang pelatihan ini, OMI melakukan pendekatan empati berdasarkan pengalaman kehidupan ibu-ibu di desa sehingga bisa memahami masalah dari sudut pandang ibu-ibu," kata Vice President of Amartha, Aria Widynato di Jakarta, belum lama ini.

OMI merupakan organisasi mahasiswa asal Inggris yang memberikan konsultasi dan penelitian kepada institusi microfinance. Organisasi ini menghubungkan institusi microfinance dengan mahasiswa-mahasiswa dari University of Oxford untuk menciptakan dan mendukung proyek-proyek microfinance. Sebelumnya, mereka juga pernnah melakukan kegiatan ini di beberapa negara berkembang seperti Vietnam, Myanmar, Nepal, Ghana, dan Brasil.

"Amartha dan OMI bekerjasama untuk menciptakan dampak sosial dan ekonomi terhadap ibu-ibu mitra Amartha. Tim OMI terdiri dari enam orang mahasiswa S1 dan S2 dari berbagai bidang studi (finance, philosophy, dan environmental policy) di University of Oxford yang berperan sebagai konsultan bagi Amartha. Mereka berasal dari berbagai negara yakni Cina, Singapura, Srilangka, Kanada, Inggris dan Indonesia," jelas Aria.

[caption id="attachment_2057" align="alignnone" width="940"]<img class="wp-image-2057 size-full" src="https://access.amartha.com:443/uploads/blog19_Apr_2_2865d915b0.jpg" alt="Tim Oxford Microfinance Initiative bersama ibu-ibu mitra usaha Amartha di Desa Ciseeng, Rabu (11/4) di Desa Ciseeng, Bogor, Jawa Barat. " width="940" height="592" /> Tim Oxford Microfinance Initiative bersama ibu-ibu mitra usaha Amartha di Desa Ciseeng, Rabu (11/4) di Desa Ciseeng, Bogor, Jawa Barat.[/caption]

Selama di desa tersebut, OMI bertemu dengan Business Manager dan Business Partner serta beberapa ibu yang tergabung dalam majelis (kelompok mitra usaha). Selain pelatihan, mereka juga berdiskusi mengenai masalah-masalah usaha yang dialami oleh ibu-ibu. Tak hanya itu, mereka juga memberikan solusi atas permasalahan tersebut. Beberapa ibu mempunyai usaha-usaha seperti pembuatan sarung tangan &amp; masker, tahu, golok, keset dan warung.

"Mereka ke majelis dan berdiskusi dengan ibu-ibu dalam beberapa kelompok kecil untuk mengetahui kehidupan ibu-ibu di desa, latar belakang, keinginan dan harapan. Kami ke beberapa usaha ibu-ibu untuk melihat masalah, potensi, dan observasi kehidupan dan keadaan sekitar. Pada brainstorming ini, OMI juga meminta Business Partners untuk melakukan persona (menempatkan diri mereka sebagai ibu-ibu) sebagai cara menyenangkan dan efektif untuk mendapatkan ide sebagai bahan penyusunan modul training,” jelas Aria.

Setelah itu, tambah Aria, OMI bertemu dengan pendiri dan CEO Amartha, Andi Taufan Garuda Putra dan tim Amartha. Dalam kesempatan itu, mereka menyampaikan beberapa temuan saat berkunjung ke desa Ciseeng. Andi menyambut baik tim tersebut.  “Mereka berkunjung ke kantor pusat Amartha untuk menyampaikan hasil temuan dan merencanakan bentuk penyampaian dari hasil dari program ini,” terang Aria.

[caption id="attachment_2059" align="alignnone" width="1280"]<img class="wp-image-2059 size-full" src="https://access.amartha.com:443/uploads/file12_27327aba0c.jpeg" alt="Oxford Microfinance Initiative bersama tim Amartha memberikan pelatihan kepada ibu-ibu mitra usaha." width="1280" height="960" /> Oxford Microfinance Initiative bersama tim Amartha memberikan pelatihan kepada ibu-ibu mitra usaha.[/caption]

Salah satu tim OMI, Kavi mengungkapkan kebahagiaanya bisa terlibat dalam kegiatan ini. Apalagi, mereka bisa bertemu dengan ibu-ibu pedesaan. Mereka menjadi mengetahui lebih dalam masalah-masalah ekonomi dan sosial di pedesaan terutama microfinance.

Seperti diketahui, Survei Nasional Literasi dan Inklusi keungan (SNLIK) yang dilakukan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK)  pada 2016, menemukan bahwa indeks inklusi keuangan Indonesia baru mencapai 67,82 persen. Ini menunjukan bahwa masih terdapat lebih dari 30 persen masyarakat Indonesia yang belum memiliki akses keuangan, khususnya masyarakat prasejahtera yang sebagian besar tinggal di wilayah pelosok pedesaan.

Dengan hadirnya Amartha sebagai perusahaan fintech yang bergerak di P2P lending, mereka berhasil menghubungkan para wirausaha mikro perempuan di pedesaan yang membutuhkan modal dengan pendana di kota yang ingin membantu mendanai usaha mereka. Hingga kini, perusahaan yang berdiri sejak 2010 ini telah menyalurkan dana sekitar  Rp 340 miliar dan sebanyak 95.000 pengusaha mikro telah diberdayakan.

Amartha dan Oxford Microfinance Initiative Gelar Pelatihan di Desa Ciseeng

medium_menilai-karakteristik-peminjam-melalui-sistem-credit-scoring.jpeg

small_menilai-karakteristik-peminjam-melalui-sistem-credit-scoring.jpeg

thumbnail_menilai-karakteristik-peminjam-melalui-sistem-credit-scoring.jpeg

menilai-karakteristik-peminjam-melalui-sistem-credit-scoring.jpeg

Credit scoring atau skor kredit biasa digunakan oleh perbankan atau perusahaan lembaga keuangan untuk mengevaluasi usah mikro dan kecil dalam mendapatkan kredit. Dengan sistem ini, calon penerima dana dinilai layak atau tidak untuk mendapatkan pinjaman. Amartha menggunakan sistem ini untuk menilai kemampuan (ability) dan kemauan (willingness) membayar mitra usaha.

Berbeda dari skor kredit di perbankan yang menekankan pada riwayat pembayaran (credit history) dengan BI Checking, Amartha mengembangkan sendiri skor kredit dengan melakukan analisa risiko melalui pendekatan psikologis dan kepribadian.

“Kami mengukur bagaimana korelasi kemungkinan kredit macet dengan kepribadian seseorang seperti sikap, niat baik, dan kepercayaan diri penerima dana,” jelas Andi Taufan, CEO Amartha.

Hal ini dilakukan karena mitra usaha Amartha merupakan masyarakat pedesaan yang tidak mempunyai akses dalam perbankan (unbanked people). Melalui sistem ini, Amartha ingin memberikan kemudahan untuk akses pendanaan yang ringan (mulai dari Rp 3 Juta), tanpa adanya penjaminan (collateral).

“Saat ini, mayoritas analisa kelayakan peminjam dilakukan secara konvensional serta didasari atas kepemilikan jaminan. Selain itu, bank juga membutuhkan laporan keuangan yang memadai untuk melihat performa usaha. Skema ini kami nilai sulit untuk dipenuhi para pelaku usaha mikro yang bergerak di sektor informal seperti peternak ikan cupang, pedagang nasi uduk, dan beragam pengusaha lainnya yang menjalankan usaha di pasar tradisional,” imbuh Taufan.

Keunggulan dari sistem yang dikembangkan Amartha ini adalah sistem yang dinamis berbasis machine learning (statistic komputasi). Kecepatannya dalam proses loan origination atau pemprosesan aplikasi untuk menghasilkan simulasi jumlah plafon, rate, dan jangka waktu yang optimal untuk setiap calon peminjam. Amartha menggunakan sistem ini sebagai bentuk mitigasi risiko terbaik.

Amartha telah memiliki pengalaman dalam melayani segmen ultra mikro sejak 2010. Pada 2016, Amartha bertransformasi menjadi perusahaan tekfin micro lending yang menghubungkan peminjam dengan pendana melalui marketplace. Hingga saat ini, Amartha telah melayani lebih dari 104.000 mitra usaha  dengan total dana disalurkan lebih dari Rp 406 Milyar dan pembayaran tepat waktu 99,84% (Mei 2018). Nilai pembayaran tepat waktu yang dimaksud sesuai dengan definisi OJK, yakni pembayaran lancar (tidak ada keterlambatan lebih dari 30 hari/ 1 bulan).

Melalui informasi yang disampaikan secara transparan pada platform amartha.com, Amartha ingin calon pendana mendapatkan informasi yang mereka butuhkan sebelum mengambil keputusan dalam melakukan pendanaan.

Menilai Karakteristik Peminjam Melalui Sistem Credit Scoring

Sudah banyak masyarakat yang terbantu berkat pinjaman uang tanpa syarat yang diberikan Amartha untuk pemodalan UMKM di pedesaan. Selain itu meminjam di Amartha relatif lebih mudah karena tanpa jaminan. Sebagai jaminannya adalah diri sendiri.

Pinjaman uang tanpa syarat yang diberikan mulai dari Rp 2 juta, dengan tenor yang fleksibel: 3, 6, dan 12 bulan.

Demi <a href="https://amartha.com/blog/pinjaman-modal-usaha-amartha/">menjaga kesejahteraan masyarakat pedesaan</a>, Amartha memberikan kemudahan pelunasan lebih awal tanpa penalty. Para borrower (peminjam) juga akan mendapatkan informasi yang transparan tanpa ada hidden fee.

Dengan banyak keuntungan seperti itu tidak heran bisa saat ini sudah lebih dari 25 ribu orang bergabung menjadi mitra Amartha. Total dana tersalurkan Rp 41 milyar tanpa ada kasus gagal bayar selama 6 tahun berturut turut.

Berikut tata cara menjadi anggota Amartha:
<ol>
 	<li>
<h3>Sosialisasi</h3>
</li>
</ol>
Dalam tahap mencari anggota, Field Officer (FO) Amartha akan melakukan blusukan ke RT, RW, arisan, pengjian, hingga door-to-door ke rumah warga menawarkan pembiayaan Amartha untuk usaha, pendidikan, atau sanitasi.
<ol start="2">
 	<li>
<h3>Komite Lapang</h3>
</li>
</ol>
Setelah FO melakukan sosialisasi, para ibu yang tertarik mulai mengumpulkan minimal 15 orang atau lebih. FO kemudian menjelaskan selayang pandang tentang Amartha.

Ada beberapa hal yang akan dijelaskan FO mengenai Amartha, seperti: profil Amartha, syarat bergabung, hingga penggunaan pinjam uang tanpa syarat boleh dipakai untuk apa saja.

Dalam penjelasan penggunaan uang pinjaman, FO akan menanyakan pinjaman uang akan digunakan untuk kegiatan produktif atau konsumtif.

Produktif berarti pinjaman akan digunakan untuk modal usaha, sedangkan konsumtif FO memberikan syarat penggunaanya seperti untuk pendidikan, sanitasi (toilet bersih), hingga pemasangan listrik.

Bagaimana syarat bergabung?

<a href="https://amartha.com/blog/pinjam-tanpa-jaminan-cara-amartha-melakukan-penetrasi-bisnis/">Membentuk kelompok minimal 15 orang</a>, ibu ibu disetujui suami, dapat melengkapi persyaratan (KTP, Kartu Keluarga, surat persetujuan suami).
<ol start="3">
 	<li>
<h3>Uji Kelayakan</h3>
</li>
</ol>
Dalam uji kelayakan, FO akan melakukan survey perorangan untuk calon borrower.

Tujuannya: melihat kelayakan kredit. Amartha di sini melengkapi sistem perbankan dengan memberikan akses kepada mereka usaha mikro dan kecil yang selama ini belum mendapat akses keuangan formal seperti bank. Pada uji kelayakan, FO bertanya seputar:
<ol>
 	<li>Kebutuhan modal untuk bisnis</li>
 	<li>Menilai tingkat ekonomi calon borrower</li>
 	<li>Pendapatan</li>
 	<li>Pengeluaran.</li>
</ol>
Selanjutnya, nilai pembiayaan yang diberikan akan menyesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan kemampuan saving calon borrower.
<ol start="4">
 	<li>
<h3>Latihan Wajib Kelompok (LWK)</h3>
</li>
</ol>
LWK Disampaikan selama 3 hari berturut, dengan satu kali pertemuan berdurasi 30 menit – 1 jam.

Tujuan dilakukan LWK untuk menekankan disiplin kepada calon anggota, pemahaman hak dan kewajiban, dan infromasi tentang Amartha.

Hak: menerima pembiayaan tanpa dipotong, menerima tabungan tanpa dipotong, dan menerima program sosial (e.g. kesehatan, literasi keuangan, dll)

Kewajiban: hadir (1 minggu sekali, selama 50 minggu), membayar angsuran, menabung, tanggung renteng, saling samper (ke anggota yang tidak hadir kumpulan majelis).

Di LWK anggota sudah diminta untuk membuat rencana pembiayaan yang berisi:
<ol>
 	<li>Berapa modal yang diajukan ke amartha</li>
 	<li>Akan digunakan untuk apa</li>
 	<li>Rincian penggunaan.</li>
</ol>
Contoh: 3 juta untuk Warung Sembako. Beras 1 kwintan Rp 2.000.000 Gula 1 lusin 500rb dan Minyak 1 lusin 500rb.

Penilaian 3 hari yang dilakukan FO dalah kunci disiplin angsuran selama 50 minggu. Jika dari awal sudah menekankan disiplin, kehadiran dan angsuran akan baik.
<ol start="5">
 	<li>
<h3>Uji Pengesahan Kelompok</h3>
</li>
</ol>
Setelah LWK (no 4), Branch Manajer menguji pemahaman calon borrower Amartha, terutama mengenai hak dan kewajiban mereka sebagai anggota. Amartha sangat mengedepankan disiplin bagi anggota. Contoh: jika ada keterlambatan atau ketidakhadiran, satu majelis gagal dibentuk (tidak jadi disahkan).

Setelah disahkan, di akhir UPK, borrower mengajukan pembiayaan di depan borrower lain.

Proses: 1 ibu maju dan berkata demikian, “Ibu-ibu, Nama saya ..., saya mau mengajukan pembiayaan sebesar Rp 3.000.000 untuk modal warung sembako, ibu-ibu setuju?” Maka ibu ibu yang lain menjawab, “siap tanggung renteng??”
<ol start="6">
 	<li>
<h3> pertemuan mingguan</h3>
</li>
</ol>
Dalam pertemuan mingguan akan dilakukan tiga hal, yaitu:
<ol>
 	<li>ikrar anggota</li>
 	<li>ikrar FO Amartha</li>
 	<li>collecting</li>
</ol>
Cukup sederhana kan?

Ibu ibu berminat menjadi anggota amartha? <a href="https://amartha.com/ajukan-pembiayaan">Ajukan pembiayaan disini</a>

6 Langkah Sederhana Menjadi Anggota Amartha

Tag: mitra usaha amartha